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集团公司召开2019年1季度质量工作会议

2019.04.09 160 分享

        3月29日上午,公司2019年1季度质量工作会议在一楼大会议室召开,会议总结、分析1季度产品质量状况,重点部署下一步质量工作的目标和任务。

        集团公司董事长邢昌荣、总工周章银、生产总监张宏等领导出席会议,各部门、公司所属各单位负责人和重要协作单位负责人参加了会议。

        质量管理部负责人对2019年第1季度产品质量整体情况做了概述,从协作单位工序流转卡执行情况和一次校检合格率、协作单位过程检验问题、用户售后反馈问题、质量管理改进和提升等方面将各协作单位质量统计情况进行了详细汇报,并就近期生产过程中出现的问题和售后、用户反馈的问题一一举例说明。

        公司生产运营总监张宏根据1季度生产过程中发现的以及客户投诉的质量问题,要求各单位领导要高度重视,必须提高质量意识、切实做好工序流转卡的正常运行、加强员工技能培训及对公司质量管理规定的学习,并对协作单位配备专职质检员、以及送货规范性等事宜提出明确要求。

        总工程师周章银结合质量管理部的汇报,对质量问题进行了详细的原因分析,并提出了相应的改进和预防措施,同时对质量管理今后的工作开展方向提出指导性意见和建议。他要求质量管理部开展质量创新、明确思路、规划好全年的质量管理工作,同时也要求各协作分厂加强自控、自检,确实做好产品质量。

        最后,董事长邢昌荣结合市场形势和公司产品质量的现状,对本年度的质量工作提出要求,一是走高质量发展、精细化管理之路,对产品质量问题零容忍,对每起质量问题都要认真分析并采取有效的纠正预防措施;二是认真做好生产现场安全管理、统一现场6S管理,提升企业形象;三是要求各单位加强过程控制,认真分析质量原因,做好提质增效,降本增效工作,落实本次会议的目标和任务,齐心协力、保质保量完成公司2019年全年生产经营目标。

        此次会议明确了2019年公司质量工作的重点。会上,技术部、售后服务部、生产部等部门领导分别作了表态发言。威尼斯赌场app下载及各协作单位也对各自所发生质量问题进行分析和预防整改说明,并对接下来的生产任务安排及质量控制提升进行了汇报。

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